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Die häufigsten Anlässe für meine Tätigkeit sind zum Beispiel:
 Coaching
- Übernahme eines neuen Aufgabenbereiches
- Schwierige Entscheidungssituationen mit weit reichenden Konsequenzen
- Berufliche Neuorientierung
- Wenn bekannte Handlungsoptionen nicht weiter helfen
Beratung
- Widerstände bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Bedarf für strategische Neuausrichtung einer Organisation / eines Unternehmens
- Optimierung von Strukturen und Abläufen im Team / in der Organisation
- Veränderungen in der Unternehmenskultur und der Mitarbeitermotivation
Mediation
- Konflikte zwischen einzelnen Personen im Unternehmen
- Konflikte zwischen Abteilungen oder
- innerhalb eines Teams – auch Hierarchie übergreifend
- Konflikte in der Geschäftsleitung
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