Die Erarbeitung und Umsetzung von Veränderungen stört die Routine und senkt (zunächst) die Produktivität. Die strategische Planung und aktive Steuerung von Veränderungsprozessen im Rahmen von Organisations- oder Teamentwicklungsmaßnahmen:
- minimiert das Ausmaß des Produktivitätsrückgangs und
- verkürzt die zeitliche Dauer, bis neue Abläufe in eine effektive Performance übergehen.
Veränderungen in Teams oder Organisationen vollziehen sich mit einer gewissen Eigendynamik im Rahmen der systemischen Wechselbeziehungen.