Beratung

Change-Management

Die Erarbeitung und Umsetzung von Veränderungen stört die Routine und senkt (zunächst) die Produktivität. Die strategische Planung und aktive Steuerung von Veränderungsprozessen im Rahmen von Organisations- oder Teamentwicklungsmaßnahmen:

  • minimiert das Ausmaß des Produktivitätsrückgangs und
  • verkürzt die zeitliche Dauer, bis neue Abläufe in eine effektive Performance übergehen.

Veränderungen in Teams oder Organisationen vollziehen sich mit einer gewissen Eigendynamik im Rahmen der systemischen Wechselbeziehungen.

Durch professionelle Planung und ein kontinuierliches Controlling der Umsetzungsschritte bleibt die Steuerungsfähigkeit erhalten. So bleibt Transparenz möglich, die allen Beteiligten Orientierung geben kann.

Um fundiert zu entscheiden, welches Prozessdesign angemessen ist, wird zunächst die Ist-Situation betrachtet. Zum Beispiel durch standardisierte Interviews mit Schlüsselpersonen oder in kurzen Diagnose-Workshops wird erhoben, worum genau es aus Sicht der Betroffenen geht. Bereits hier können erste Lösungsansätze sichtbar werden.

Organisations– und Teamentwicklung

Eine transparente, von allen getragene Strategie, oder ein gemeinsames Leitbild sind der Kern gemeinsamer Motivation und effektiver Bündelung der Kräfte in der Organisation. Sie ist Basis von Prioritätensetzung und Steuerung.

Identifikation und Lösung von Reibungspunkten und ineffektiven Abläufen sind regelmäßig erforderlich und sorgen für eine leistungsstarke Performance.